Sie sind ein inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen und suchen eine Unternehmensberaterin, die nicht nur kompetent, sondern auch empathisch ist?

Ich verstehe es, Sie genau dort abzuholen wo Sie gerade stehen und unterstütze Sie dabei:

  • Ihre unternehmerischen Ideen umzusetzen
  • Probleme und Konfliktsituationen erfolgreich zu meistern
  • Ihrem Unternehmen das Beste herauszuholen
  • Stärken zu erkennen und gezielt zu nutzen
  • Mit strategischem Handeln langfristig zu mehr Erfolg zu kommen

Außerdem begleite ich Sie sowohl bei Kredit- und Förderanträgen, als auch bei der Suche nach geeigneten Investoren oder Kooperationspartnern. Dazu gehört die Erarbeitung der relevanten Unterlagen und die anschließende Begleitung bei den jeweiligen Gesprächen vor Ort.

Durch meine Listung als RKW– und BAFA-Beraterin ist Beratungsförderung bis zu 80 % der Beratungskosten möglich. 

Sprechen sie mich an, ich informiere sie gerne
Beraterprofil anzeigen

Leistungen

Unternehmens- und Strategieberatung

Ich begleite Unternehmen in Wachstums- und Entwicklungsphasen, dabei geht die langfristige Strategie der Auswahl geeigneter kurz-mittel-langfristiger Maßnahmen voraus. Wenn das langfristige Geschäftsmodell und damit das Ziel klar ist, kann die Auswahl der Maßnahmen in Abgleich mit internen und externen Rahmenbedingungen logisch abgeleitet werden. Interne Rahmenbedingungen liegen beispielsweise im Bereich Personalbestand, den Produktionsbedingungen, der Prozesse und der Finanzsituation des Unternehmens. Während unter externe Rahmenbedingungen beispielsweise das Kundenverhalten und die Markbedingungen zu verstehen sind. Der systemische Blick auf die Gesamtsituation hilft Ihnen einen klaren Fokus zu haben und Ihre Zeit und Ihr Geld effizient einzusetzen.

Mir ist wichtig, Ihnen durch den Blick von außen neue Perspektiven aufzuzeigen. Die Zukunft Ihres Unternehmens ist wichtiger als eine kurzfristige Fixierung auf eine Gewinnmaximierung.

 

Markterschließung

Beratung zu den vielfältigen Aspekten eines professionellen Online-Marketings

Im Bereich der Markterschließung unterstütze ich Sie gerne bei der Entwicklung:

  • Ihres Geschäftsmodells der Zukunft
  • von innovativen Produkten und Dienstleistungen
  • Ihrer Positionierung
  • Ihrer Kundenkommunikation
  • digitaler Maßnahmen
  • einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie

 

 

Organisationsentwicklung

Industrie 4.0, Robotik 4.0, Digitalisierung, papierloses Büro – das sind die Themen der heutigen Arbeitswelt, in der sich Arbeitsprozesse ständig verändern. Dabei nimmt die Geschwindigkeit der Veränderung zu. Gleichzeitig erwarten die Unternehmen von ihren Mitarbeitern, dass sie diesen Veränderungsprozessen positiv begegnen und sie motiviert mitgestalten. Ich unterstütze Sie, dass Sie diese Veränderungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen positiv meistern. Dazu gehören:

  • Die Erstellung einer Istaufnahme
  • Das Herausarbeiten der Sollsituation und der Ziele
  • Die gemeinsame Entwickelung von Maßnahmen
  • Die Begleitung der Umsetzung

Fördermittelberatung

Fördermittel müssen zum Projekt passen und nicht umgekehrt. Nach erfolgreicher Fördermittelrecherche und Absprache mit der Förderstelle bereite ich die Antragsunterlagen unterschriftsreif für Sie vor und kümmere mich um die Abwicklung aller Formalitäten:

  • Zusammenstellung projektbezogener Daten
  • Erstellung des Förderantrages
  • Kontinuierliche Koordination und Kommunikation mit der Förderstelle
  • Begleitung des Abrufs der Fördermittel

Mehr zur Födermittelrecherche erfahren

Vorteile

Profitieren Sie von meinen Leistungen als Unternehmensberaterin und bringen Sie Ihr Unternehmen auf neue gewinnbringende Wege

Betrachtung von
zwei Seiten

Profitieren Sie von meiner dualen Ausbildung und meiner Erfahrung als systemischer Coach und betriebswirtschaftlicher Beraterin.
Die Kombination von meinen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, dem systemischen Wissen und meiner Coaching- und Beratungskompetenz bietet Ihnen die Chance, die Probleme Ihres Unternehmens ganzheitlich zu betrachten und so zu einem idealen Ergebnis zu kommen.

Schnelle & zielorientierte Lösungsfindung

Eine meiner Stärken liegt darin, dass ich sehr schnell den Kern des Problems treffe und konkrete Lösungen zur Problembehebung finde. Dabei behalte ich immer den roten Faden im Auge.
Das Ergebnis: eine schnelle und zielorientierte Lösungsfindung – kein langes „Herumeiern“, das nur Zeit und Geld kostet. Stattdessen eine zügige Problemlösung zu fairen Kosten.

95 %
Fördermittelquote

Bevor ich mit Ihnen in die Antragstellung gehe, nehme ich mit der jeweiligen Förderstelle Kontakt auf und spreche die Rahmenbedingungen detailliert ab. Erst nach einem positiven Votum der Förderstelle legen wir los. Die weitere Bearbeitung des Antrages erfolgt in enger Abstimmung mit den Förderstellen. Diese Vorgehensweise hat sich in Bezug auf die Genehmigung von Anträgen bewährt.

Mehr über meine Vorgehensweise erfahren

Coaching

Einzelcoaching  |  Blockaden  |  Ressourcen  |  Maßnahmen  |  Teamcoaching  |  Kommunikation

Teamcoaching & Einzelcoaching

Teamcoaching

In der Vergangenheit wurden die unterschiedlichsten Aufgabenstellungen (Konflikte im Team oder zwischen Teams, Konflikt mit der Führungskraft, Begleitung von Veränderungsprozessen, Vertriebsoptimierung) an mich herangetragen. Vielfach vermischen sich in meiner Arbeit Moderationsmethoden mit Trainingsmethoden und Coachingelementen und wenn es „knallt„, kommt die Mediation zum Einsatz. Tragen Sie Ihre Problemstellung an mich heran, wir finden gemeinsam einen geeigneten Weg. 

Einzelcoaching

Mit der wing-wave Methode kann ich ein sehr effizientes Kurzzeitcoaching anbieten, welches Ihnen hilft, Stressfallen und Blockaden sehr schnell aufzulösen. Das Ziel ist es, dass jahrelange Probleme ein Ende finden und der Weg frei wird für ein selbstbestimmtes und selbsterfüllendes Leben.

Vorträge

Individuelle Vorträge für Ihr Unternehmen

Kein "Vortrag von der Stange"

In meinem Portfolio finden sich eine Reihe von Vorträgen. Diese haben sich aus individuellen Kundenanfragen entwickelt. Kein Vortrag kommt von der Stange. Nennen Sie mir einen Anlass für den Sie einen Vortrag benötigen und ich entwickle mit Ihnen gemeinsam ein spannendes Thema.

Damit Sie einen Eindruck bekommen, finden Sie hier beispielhafte Vortragsthemen:

  • Kickfaktor Innovationsförderung – Impulsgeber für Ihr Unternehmen
  • Nichts ist beständiger als der Wandel – die Verankerung einer Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen
  • Kommunikation statt Konfrontation
  • Den Chefalltag im Unternehmen effizient organisieren
  • Unternehmen 2025

Über mich

Nicht nur Unternehmensberaterin, sondern auch Coach und Trainerin

Seit Oktober 2001 bin ich als Unternehmensberaterin, Coach und Trainerin für mittelständische Unternehmen tätig. Mit meinem Beratertätigkeit für die Hochschule Fulda hat sich mir seit 2005 zusätzlich das Themengebiet Fördermittel erschlossen. Mit dieser Kombination ist es mir möglich, meinen Kunden genau da weiter zu helfen, wo es gerade weh tut. Dabei ist meine Arbeitsweise geprägt durch eine hohe Eigenmotivation, Transparenz in meinem Tun und meiner Beharrlichkeit, dass es immer einen Weg gibt.

Mein vorrangiges Ziel ist es, Ihnen als Unternehmerinnen und Unternehmern einen echten Mehrwert zu erbringen.

Ausbildung & Qualifikationen

  • Bankkauffrau
  • Studium der Wirtschaftspädagogik und Sport
    Abschluss: Diplom-Handelslehrerin
  • Weiterbildung in systemischer Beratung
  • Weiterbildungen im systemischen Coaching, wing-wave Coaching

Tätigkeitsfelder/Aufgabenbereiche

Seit 2009Akkreditierte Beraterin des RKW Hessen und der BAFA
Seit 2005Dozentin für Existenzgründung an der Hochschule Fulda und Beratungsauftrag für Beantragungen von Fördermitteln
Seit 2001Selbstständige Trainerin für Kommunikation und Vertrieb, Beraterin und Coach

24-jährige Berufserfahrung in unterschiedlichen Aufgabengebieten im Bereich Vertrieb, Beratung und Training

Fragen und Antworten

Weil inhabergeführten Familienunternehmen Tradition, Beständigkeit, Werte und lokale Verantwortung wichtig ist … und mir auch!

Die Coachingkompetenz ist immer Teil des Beratungsprozesses. Ich nehme das Unternehmen anders wahr, achte mehr auf die Zwischentöne und kann viel besser verstehen, welche Hebel die richtigen sind um Probleme zu lösen. Daneben kann durch den Einsatz von Coachingmethoden im Beratungsprozess z. B. durch eine Organisationsaufstellung viel Zeit gespart werden.

Da es keine umfangreiche Fördermitteldatenbank gibt, habe ich die mühselige und langwierige Suche nach Fördermitteln aufgegeben und ein Expertensystem zur Fördermittelanalyse organisiert. Dieses intelligente „Tool“ wird monatlich von Brose Wissensmanagement gepflegt und hält dadurch einen superaktuellen Stand der neuesten Förderprogramme aufrecht. Somit kann, je nach den individuellen Rahmenbedingungen des Unternehmens, die Auswahl von Fördermitteln passgenau getroffen werden.

In diesem umfangreichen Frage/Antwort-Dialog liegt der entscheidende Unterschied zur Recherche im Internet. Zum einen ist der Datenbestand in unserem Expertensystem sehr viel umfangreicher und zum anderen werden durch die konkreten Fragen – die ja der Unternehmer selbst beantworten soll – Projekte entdeckt, an deren Förder- Relevanz vorher niemand gedacht hat. Auf einmal offenbaren sich z.B. staatliche Finanzierungsquellen für schon lange angedachte, aber nie konkretisierte neue Produktideen oder der Besuch einer Auslandsmesse wird kräftig gefördert etc., etc..

Ich höre Ihnen sehr genau zu, anstatt Ihnen mein Wissen „aufzudrücken“.

Außerdem rede ich auf Augenhöhe und schreibe Ihnen nichts vor (Sie sind schließlich selbst Unternehmer…herumkommandiert werden ist nicht Ihr Ding).

Sie legen viel Wert auf Empathie und ein ehrliches – kein gespieltes – Einfühlungsvermögen.

So erreichen Sie mich

Susanne Kienhorn
Kienhorn Beratung & Coaching

Langebrückenstraße 38
36037 Fulda

 0661 – 968 931 30
 0171 – 123 24 59
 mail@kienhorn.de